Ворон ворону глаз не выклюет! СКР отказался возбуждать дело против Сердюкова. Газета «Правда»: Сердюков и его «женский батальон». "Роман" с продолжением ... на нарах

СКР отказался возбуждать дело против Сердюкова

Новость на Newsland: СКР отказался возбуждать дело против Сердюкова

Главное военное следственное управление (ГВСУ) Следственного комитета России отказалось возбуждать уголовное дело, фигурантами которого могли бы стать экс-глава Минобороны Анатолий Сердюков и бывший директор департамента образования оборонного ведомства Екатерина Приезжева. Об этом в понедельник, 19 августа, пишет газета «Коммерсантъ».

Вопрос о возбуждении такого уголовного дела встал по итогам проверки деятельности должностных лиц Минобороны, участвовавших в закупке мебели для Краснодарского президентского кадетского училища, пишет газета. Проверкой начиная с апреля 2013 года года занимались сразу три ведомства - департамент военной контрразведки ФСБ, ГУЭБиПК МВД РФ, а также Главная военная прокуратура (ГВП).

По итогам проверки военная прокуратура усмотрела в действиях ряда должностных лиц Минобороны состав преступления, предусмотренный частью 3 статьи 30 и частью 2 статьи 165 УК («покушение на причинение имущественного ущерба путем обмана или злоупотребления доверием»), частью 2 статьи 201 УК («злоупотребление полномочиями, повлекшее тяжкие последствия») и частью 3 статьи 285 УК («злоупотребление должностными полномочиями с тяжкими последствиями»). Материалы проведенной военной прокуратурой проверки были направлены в ГВСУ СКР для решения о возбуждении уголовного дела.

Поводом для проверки стало обращение в правоохранительные органы компании «Дикон», которая в 2012 году вместе с ООО «Иску Интерьер М» участвовала в конкурсе на покупку мебели для Краснодарского президентского кадетского училища. Выяснилось, что Екатерина Приезжева, возглавлявшая департамент образования Минобороны, добилась составления условий конкурса таким образом, чтобы требованиям отвечал лишь товар компании «Иску Интерьер М», руководителем которой была ее знакомая Алла Викстрем.

Федеральная антимонопольная служба признала действия Минобороны незаконным, а победителем конкурса на поставку мебели объявили компанию «Дикон». Однако госконтракт с компанией «Дикон» Минобороны так и не подписало. Выяснилось, что мебель для кадетского училища по распоряжению Приезжевой уже поставило «Иску Интерьер М». При этом цена мебели, поставленной в училище «Иску Интерьер М», оказалась на 40 миллионов рублей больше, чем предлагала победившая на конкурсе компания «Дикон».

В ходе проверки было установлено, что Приезжева, добиваясь контракта для «Иску Интерьер М», ввела в заблуждение министра обороны Анатолия Сердюкова, попросив поставить мебель в кадетское училище за счет средств благотворительного фонда «Помощь и милосердие», попечительский совет которого он возглавлял. Необходимость поставки мебели через «Иску Интерьер М» Приезжева мотивировала недопущением срыва образовательного процесса в училище. При этом о том, что такую же мебель, но по более низкой цене готова поставить компания «Дикон», Приезжева умолчала.

В действиях Сердюкова проводившие проверку правоохранительные органы усмотрели признаки злоупотребления служебным положением. В документах, направленных в ГВСУ СКР, в частности, говорится, что Сердюков использовал свои полномочия вопреки интересам службы и «требованиям законодательства о защите конкуренции и размещения заказов на поставку продукции для государственных нужд, дав согласие на поставку мебели в училище за счет средств фонда».

Однако, пишет «Коммерсантъ», ГВСУ СКР с выводами Главной военной прокуратуры не согласилось и уголовное дело возбуждать отказалось. Надзорное ведомство, по данным издания, намерено этот отказ обжаловать. Получить комментарии в Следственном комитете по поводу отказа в возбуждении дела, изданию пока не удалось.

Расследование дел о коррупции в Минобороны было начато осенью 2012 года. На фоне разразившегося скандала министр обороны Анатолий Сердюков был вынужден покинуть свой пост. Вскоре после увольнения Сердюкова Минобороны покинула и Екатерина Приезжева. Сердюков в рамках расследования дел о коррупции в Минобороны несколько раз вызывался на допрос в качестве свидетеля.

 

Газета «Правда». Сердюков и его «женский батальон». Часть первая

С напряжённым вниманием страна следит за всё новыми и новыми сообщениями о чудовищном воровстве и крупномасштабных махинациях, вскрываемых в российском военном ведомстве, которым ещё недавно руководил министр обороны РФ Анатолий Сердюков. Размах того, о чём мы узнаём сегодня, таков, что говорится уже не только о Сердюкове, но и о сердюковщине как своеобразном знамении нынешнего времени.

По страницам газеты «Правда», Владимир Большаков 
2013-08-02 15:13

Именно эта фигура и это явление стали темой очередной книги известного журналиста Владимира Большакова, тридцать лет (с 1970 по 2000 год) проработавшего в редакции «Правды». В нашей газете Владимир Викторович возглавлял отдел международной информации, был собственным корреспондентом «Правды» в Австралии, Новой Зеландии и Океании (1974—1976 гг.) и во Франции (1986—2000 гг.). Он — автор многих книг, лауреат высоких журналистских и литературных премий.

Новая книга Владимира Большакова, только что вышедшая в издательстве «Алгоритм», называется «Сердюков и женский батальон. Куда смотрит Путин?». Мы решили опубликовать в нескольких номерах отрывки из неё. Сегодня — начало.

 

От автора

 

В начале 2013 года в прессе едва ли не каждый день появлялись сообщения о всё новых схемах мошенничества Сердюкова и Ко, раскрытых дознавателями Бастрыкина, военной прокуратурой и МВД. Становилось всё очевиднее, что в наших Вооружённых Силах орудовала настоящая мафия. Вопрос лишь в том, был Сердюков в этой мафии «капо дель капо», то есть бесспорным главарём этой банды, либо во главе её был кто-то другой, а Сердюков лишь пополнял воровской общак. В любом случае с самого начала расследования этого дела, получившего сразу же имя «Сердюков-гейт» по аналогии с известным скандалом «Уотергейт», в результате которого президент США Никсон потерял свой пост, стало ясно, что прикрытие у бывшего министра обороны самое мощное. Сердюкову фактически предоставили статус неприкосновенности вместе с государственной охраной. Его любовницу Васильеву даже не отправили в сизо, хотя с самого начала было ясно, что она крупной руки мошенница, принёсшая вместе со своим боссом и любовником Сердюковым ущерб государству на несколько миллиардов рублей, если не долларов. И чем больше у следствия накапливалось доказательств их вины, тем масштабнее становилось недовольство в нашем обществе таким покровительством преступникам со стороны властей. Кремлёвский «тандем» оправдывал своё покровительство проворовавшемуся министру и его наложницам дежурными фразами вроде той, что произнёс Путин: «У нас не 37-й год». Но в народе говорили, что в 1937 году Сердюкова давно бы уже поставили к стенке вместе со всей его воровской командой, чего они, как было уже всем ясно с самого начала, и заслужили. А «толерантность» властей предержащих по отношению к чиновным ворам, и не только к Сердюкову, ничего, кроме ностальгии по сталинским порядкам, в народе не вызывает, что подтверждают любые опросы. А это — весьма серьёзный поворот в умонастроениях российского общества.

В этой книге я стремился прояснить, каким образом и с чьей помощью Анатолий Сердюков сделал себе столь блистательную карьеру в постсоветской России, как, кто и почему дал этому проходимцу подняться — от торговца мебелью до министра обороны, кто его «крышевал» и кому он платил за «крышу». В «Сердюков-гейте» это, пожалуй, самое важное.

 

«Мебельный король»

 

Анатолий Сердюков несколько лет трудился в магазине № 3 Ленмебельторга, который в 1986 году сменил вывеску на «Дрезден» и стал продавать мебель из ГДР. Чтобы читатель, не знакомый с советскими реалиями, понял, что означала по тем временам вроде бы скромная должность заместителя заведующего секцией мебельного магазина, разъясню: Сердюков работал в особой секции — там, где даже не продавались, а «выдавались по предварительной записи с предоплатой» модные тогда «стенки» финского производства и ГДР. Знакомство с таким замзавом в наши дни можно приравнять разве что к знакомству с районным прокурором или помощником губернатора. Ведь он мог выдать супердефицитную «стенку» и без «предварительной записи», но при условии поступления в его карман весьма значительной по тем временам дополнительной «предоплаты», которая могла равняться стоимости самой «стенки». К слову, магазин «Дрезден» был знаменит не только в Ленинграде, но и по всему Союзу. Он до сих пор функционирует в доме 17 по Шкиперскому протоку (Васильевский остров, напротив кинотеатра «Прибой»), только под другой вывеской.

…Развал СССР обернулся для бывших теневиков и спекулянтов, ставших в «новой России» предпринимателями, золотым дождём. Те, у кого водились деньжата, прибирали к своим рукам предприятия, которыми прежде сами руководили за государственную зарплату. В бизнес в Питере, как и по всей России, ринулся и криминал. О том, как это происходило, у нас все хорошо знают, если не по личному опыту, то хотя бы по фильму «Бандитский Петербург». Анатолий Сердюков был с этим знаком на личном опыте. В 1992 году Ленмебельторг был акционирован и продолжил свою деятельность под новым названием — ОАО «Санкт-Петербургская торгово-промышленная компания «Мебель-Маркет» (далее — ОАО «Мебель-Маркет»). Учредителем ОАО стал комитет по управлению городским имуществом (КУГИ) в правительстве Собчака. В 1991 году Анатолий Сердюков учредил ТОО «ТПФ «Мебиус», в 1993-м — фирму «Свит». В 1993—1995 годах он работал заместителем гендиректора и директором по маркетингу, а в 1995—2000 годах — уже генеральным директором ОАО «Мебель-Маркет». Акционерами этой компании, возникшей на базе Ленмебельторга, стали А. Сердюков и его первая жена Татьяна. Среди акционеров оказался и АОЗТ «Торговый дом «Петрогрид». Эта же фирма частично владела ОАО «Мебельно-коммерческое объединение «Севзапмебель», связанным с ОАО «Ладога» (данные СПАРК-Интерфакс). А вот мебельная фабрика «Ладога», по данным газеты «Деловой Петербург», принадлежала «тамбовцам» — братьям Вячеславу (застрелен в 2003 г. на Кипре) и Сергею (осуждён за вымогательство) Шевченко. Основным лидером «тамбовской» ОПГ следствием уже тогда был признан Владимир Кумарин-Барсуков. «Ладога» ходила под ним, а значит, и мебельные магазины не могли избежать той же участи. За контроль над ними в бандитском Петербурге шла нешуточная драка.

Один из компетентных блогеров писал, что мебельный бизнес в Питере контролировал ещё в советские времена лично король преступного мира, вор в законе Дед Хасан

(А. Усоян). «Сердюков, — пишет этот блогер, — отметился в этом бизнесе тем, что в отношении него возбуждалось уголовное дело. Шансов, что будущий министр обороны не имел связей с людьми Деда Хасана (его пристрелили в Москве конкуренты в январе 2013 г. — В.Б.), если не с ним лично, практически нет» (valerymorozov.com/news/1337). Интересы Сердюкова с Дедом Хасаном пересекутся ещё не раз. Но это будет позже.

«Передел собственности в девяностые годы проходил с прямым участием криминальных группировок и преступных авторитетов», — говорил депутат Госдумы, бывший сотрудник уголовного розыска Александр Куликов. История Сердюкова-бизнесмена — тому подтверждение. Корреспондент питерской «Фонтанки» Евгений Вышенков даёт весьма подробную версию связей Сердюкова с преступным миром 90-х годов. В 1991-м на один из магазинов Сердюкова, рассказывает он, наехали два лидера «пермской» ОПГ — Александр Ткаченко (Ткач) и Николай Алексеев (Длинный). «Пермская» ОПГ появилась в Петербурге в конце 1980-х. В её составе были в основном выпускники и курсанты Военного института физической культуры, практически все — выходцы из Пермской области. Группировка постепенно набрала силу и стала одной из крупнейших ОПГ города. Бандиты занимались рэкетом, разбойными нападениями и «крышеванием». Встать под их «крышу» «пермские» и предложили директору одного из мебельных магазинов из системы Ленмебельторга. Тот испугался и ультиматум принял. После чего уведомил своего шефа Анатолия Сердюкова об этом «наезде». А тот уведомил ту «крышу», под которой уже стоял его магазин. Бизнес Сердюкова отстояли тогда от «пермских» именно лидеры «тамбовской» ОПГ — Геннадий Петров, Малышев и Кудряшов, которые ходили под Кумариным.

«Так началась у Анатолия Сердюкова спокойная жизнь, — пишет автор «Фонтанки». — Он платил, как и всё зарождающееся капиталистическое сообщество. Его не беспокоили».

В июне 1998 года вместе с Олегом Хухлием Сердюков учредил ООО «Диалог», став генеральным директором этой компании. «Лига офицеров запаса» Олега Хухлия — соучредитель благотворительного фонда «Покров». Согласно данным СПАРК-Интерфакс, руководитель этой структуры — Валерий Ледовских. Газета «Коммерсант» называет этого человека «авторитетом» «тамбовской» ОПГ — «правой рукой» Владимира Кумарина-Барсукова, осуществлявшим «оперативное руководство» группировкой и фигурировавшим в качестве обвиняемого в уголовных делах о вымогательстве. После Барсукова главарём «тамбовских» стал Г. Петров. (В августе 2007 г. В. Барсуков был задержан, а затем арестован. Приговорён к 15 годам заключения с учётом неотбытого срока по первому делу.)

Со временем Геннадий Петров обосновался в Испании, где развернул свой собственный бизнес, вложив в испанскую экономику около 30 миллионов евро. Казалось бы, пути их с Сердюковым разошлись. Но вот неподкупный испанский судья Гарсон, в рамках операции по борьбе с организованной преступностью «Тройка», всё же отдал в 2008 году приказ арестовать Петрова и всё его имущество. До 2010-го он оставался под арестом, после чего вышел под залог и продолжал жить в своём доме за 3,5 миллиона евро. В ходе следствия выяснилось, что «тамбовская» мафия занималась в Испании скупкой недвижимости за счёт крупных сумм, полученных от торговли наркотиками, оружием, заказных убийств и контрабанды. Сам Петров покупал недвижимость на деньги, поступавшие в страну из неких швейцарских банков, через которые он отмывал свои преступные доходы, поступавшие в том числе и из России. В апреле 2012-го он покинул Испанию и, проигнорировав своё обязательство вернуться, остался в Санкт-Петербурге, сославшись на плохое состояние здоровья. Вслед ему Королевство Испания прислало в Россию целый том распечаток телефонных переговоров Петрова. В томе этом значился и Сердюков (www.fontanka.ru, 06.11.2012). В 2008 году газета «El Pais» на основе данных полицейского наблюдения обвиняла Анатолия Сердюкова в связях с Геннадием Петровым и его партнёром Виктором Гавриленковым.

Автор публикации заявил, что готов к иску о защите чести и достоинства со стороны главы минобороны России, так как «уверен в тех вещах, о которых написал в своей статье, …совершенно уверен в том, что эта информация правдива». Опровержения данных утверждений со стороны Анатолия Сердюкова не последовало.

 

По стопам «Милого друга»

 

Ещё Ги де Мопассан в своём романе «Милый друг» рассказал о самом верном методе добиться выходцу из низов проникновения в высший свет: с помощью женщины, которая к этому свету принадлежит. Внешне Анатолий Сердюков больше походил на героев «Отверженных» Виктора Гюго из парижских трущоб, чем на обаятельного героя Мопассана. И тем не менее пробиться в верхи было его мечтой и смыслом всей его деятельности. В советские времена он использовал для этого то, что хорошо знал, — дефицитную мебель, на которую охотников в питерских верхах было хоть отбавляй. А связи — это как табуретка, которую подставляют, чтобы достать что-то сверху.

С первой женой Татьяной Анатольевной Сердюков сошёлся ещё в свою бытность мебельщиком в Ленинграде. Она никакого отношения, как и Сердюков, к высшему свету не имела. Татьяна была акционером ОАО «Мебель-Маркет» и числилась совладельцем магазина № 11, который принадлежал всё тому же «Мебель-Маpкету», а также была оформлена генеральным директором ООО «Мебель-Маркет-магазин № 25». К этому бизнесу, и не только к этому, как выяснилось уже с началом расследования по делу «Оборонсервиса», Сердюков привлёк и свою родную сестру Галину Пузикову и её мужа. Пузикова числилась генеральным директором ООО «Мебиус». Адрес этой компании совпадает с адресом ООО «Мебель-Маpкет-магазин № 11», где работала первая жена Сердюкова. В тот период, когда их крышевали то Дед Хасан, то «тамбовские», мебельным бизнесом они занимались все вместе. Ну а потом, как в сказке про рыбака и золотую рыбку — не хочу быть купчихой, а хочу быть столбовою дворянкой. После развала СССР в «неодворяне» стала пробиваться бывшая партийно-кагэбэшная номенклатура. И наш «пассионарий» со свойственным ему коньюнктурным чутьём вовремя почувствовал, куда ветер дует. Сердюков задумывается о получении второго высшего образования и поступает на юридический факультет Санкт-Петербургского государственного университета, среди выпускников которого немало таких «неодворян», включая Дмитрия Медведева. На этом факультете Сердюков знакомится с Юлией Викторовной Похлебениной и, незадолго до получения диплома юриста, разводится с Татьяной и становится мужем Юлии. Не исключаю, что это была бескорыстная любовь со стороны Юлии. Но действительно ли был в неё влюблён Сердюков или же им руководили чисто карьерные соображения?

Как бы там ни было, но именно с момента второго бракосочетания Сердюкова его карьера стремительно пошла вверх. Новый тесть будущего «маршала Табуреткина» Виктор Алексеевич Зубков сродни Сердюкову — родом из глубокой уральской провинции и происхождения пролетарского. Свою трудовую карьеру он начал слесарем в городе Мончегорске Мурманской области. Окончив Ленинградский сельхозинститут, Зубков проработал директором не одного совхоза, прежде чем стал в 1985 году председателем Приозёрского горисполкома, а затем первым секретарём Приозёрского горкома КПСС. Уходя со своего поста на партийную службу в Ленинградскую область, Зубков оставил своим преемником на посту первого секретаря Приозёрского горкома Геннадия Похлебенина, отца Николая Похлебенина, который стал первым мужем его дочери Юлии Зубковой. По партийной линии Зубков поднялся до заведующего аграрным отделом Ленинградского обкома КПСС. 1991 год и развал СССР он встретил на должности первого заместителя председателя Леноблисполкома.

Партийная карьера его оборвалась, и в 1991—1993 годах, расставшись с КПСС и не вступая в КПРФ, как это сделали практически все партократы, Виктор Зубков стал работать заместителем председателя комитета по внешним связям (КВС) Санкт-Петербурга. Председателем этого комитета был отставной полковник КГБ Владимир Владимирович Путин. Когда же тот переселился в Москву, где сделал всем известную головокружительную карьеру, Зубков с 1993 по 1999 год работал сначала заместителем, а затем начальником Государственной налоговой инспекции РФ по Санкт-Петербургу. С Путиным у него связи тем не менее не прервались, а наоборот, с годами только окрепли. В 1996 году в деревне Соловьёвка того самого Приозёрского района, где Зубков начинал свою партийную карьеру секретарём горкома КПСС, был зарегистрирован дачный кооператив «Озеро». Приозёрский район, с которым Зубков не порывал связи и после запрета КПСС в Российской Федерации, оставался его семейной вотчиной, и никаких проблем с регистрацией нового кооператива не было. Владимир Кармановский, бывший председатель Приозёрского горисполкома, оформлял для него все документы, о чём он рассказал питерской газете «Метро»: «Зубков попросил меня помочь с документами на эту дачу, и я помог. Но всё было исключительно по закону. Помню, мы как-то втроём посидели в ресторане, поужинали, поговорили. Я и в мэрии у Путина бывал, он меня виски со льдом угощал» («Метро», 20.09.2007). Так 11 ноября 1996 года компанией из 8 человек и был учреждён дачный потребительский кооператив «Озеро». Тогда это ещё казалось роскошью, и вилл с яхтами на французском Лазурном берегу у российских чиновников ещё не было…

В теперь уже всем известный кооператив «Озеро» вошли, как говорят на Кавказе, «уважаемые люди», которых, понятно, объединяла не только любовь к живописному пейзажу Карельского перешейка. Это — будущий президент России В.В. Путин, будущий министр образования РФ А.А. Фурсенко и его брат Сергей (с 2003 г. — генеральный директор ООО «Лен-трансгаз», дочернего предприятия ОАО «Газпром», в 2010—2012 годах — президент Российского футбольного союза). В той же компании оказались В.И. Якунин, будущий председатель РЖД, Ю.В. Ковальчук, крупнейший совладелец и председатель совета директоров банка «Россия», и Н.Т. Шамалов, ещё один совладелец этого петербургского банка.

Отмечу, что в 1998—1999 годах совладельцем банка «Россия» был и арестованный в Испании лидер «тамбовской» ОПГ Геннадий Петров, которого один из обвиняемых по «испанскому делу» называл «другом Путина» («Новая газета», 14.04.2011). Видимо, потому, что Шамалов и Ковальчук были в том же кооперативе «Озеро», что и Путин, хотя это отнюдь не означает, будто Путин был с Петровым лично знаком. Но факт сам по себе любопытный. С бывшим лидером «тамбовской» группировки, арестованным в Испании, банк «Россия» связывает энергетика, как выяснили питерские журналисты. Андрей Шумков, который представлял интересы Геннадия Петрова и Сергея Кузьмина на собраниях акционеров банка «Россия» и некоторых связанных с ними фирм, имел непосредственное отношение к предприятиям топливно-энергетического комплекса и химической отрасли Санкт-Петербурга. Банк «Россия» входил в число акционеров «Петербургской топливной компании» (ПТК), крупнейшей в регионе. А в 1998—1999 годах вице-президентом, зампредом совета директоров ПТК был тот самый «капо дель капо» «тамбовских» Владимир Кумарин. С банком и аффилированными с ним структурами, по данным «Новой газеты», связаны некоторые родственники Путина.

Возглавил же кооператив «Озеро» весьма колоритный тип — В.П. Смирнов. Он известен тем, что в 1992 году в составе делегации мэрии Санкт-Петербурга посетил вместе с В.В. Путиным Франкфурт-на-Майне. Там с помощью местных дельцов они создали немецкую компанию «S.Peterburg Immobilien und Beteilgungen Aktiengesellshaft» (известную также как SPAG), которая через посредство дочерних российско-немецких компаний занялась инвестированием в петербургскую недвижимость. Совладельцем предприятия, по данным французской газеты «Le Monde», была мэрия города. Фирму SPAG возглавил адвокат Рудольф Риттер. А вот петербургское АО «Знаменская», гендиректором которого был

В. Смирнов, а членом — главарь «тамбовских» Владимир Кумарин-Барсуков, стало петербургским филиалом SPAG’а. 200 акций SPAG’а получила в собственность петербургская мэрия, от имени которой В. Путин передал их в управление В. Смирнову («Newsweek», 03.09.2001). Именно через эту фирму шли так называемые бартерные сделки питерского комитета по внешним связям во главе с Путиным, деятельность которого стала предметом разбирательства в известной «комиссии Салье», обвинившей Путина не только в некомпетентности, но и в незаконных сделках. (См. об этом подробнее: «От первого лица. Разговоры с Владимиром Путиным». М.: «Вагриус», 2000;

Н. Шуляковская. «Полковник КГБ пустил по миру Питер». «Мегаполис-Экспресс», № 15, 8.04.1992, стр. 19; «Работа Владимира Путина в органах власти Ленинграда и Санкт-Петербурга». Википедия; Ю. Фельштинский, В. Прибыловский. «Корпорация Россия и КГБ на рубеже веков». Изд-во «Ланселот», 2012).

В 1999 году консультационная российско-немецкая фирма SPAG в связи с причастностью к ней тогда ещё премьера РФ В. Путина подверглась проверке со стороны германской федеральной разведывательной службы BND. По результатам проверки BND обвинила Р. Риттера в том, что он занимался отмыванием денег как для российских криминальных группировок, так и для колумбийских наркоторговцев — кокаинового картеля Кали. В мае 2000 года Риттер был арестован в столице Лихтенштейна Вадуце, а летом 2001-го ему были официально предъявлены эти обвинения («La Repubblica», 13.07.2001; «Newsweek», 3.09.2001). В 2001 году и французская газета «Le Monde» писала, что возглавляемая Барсуковым-Кумариным группировка «установила контроль над гессенской компанией SPAG и использовала её для отмывания денег». А Путин же оставался с 1997 по 2000 год консультантом на общественных началах фирмы SPAG, вплоть до своего вступления в должность президента в том же 2000 году (данные газеты «Le Monde», 25.06.2000 со ссылкой на директора фирмы Маркуса Резе). Что касается главаря «тамбовских» Кумарина, то, судя по ежеквартальным отчётам «Знаменской», SPAG был единственным владельцем этой компании. Значит, Барсуков (Кумарин) опосредованно владел и долей в SPAG. Он же владел и частным охранным предприятием РИФ, которое также принадлежало немецкой SPAG и охраняло дома в кооперативе «Озеро».

С декабря 1996 по 1998 год Смирнов был генеральным директором ЗАО «Петербургская топливная компания», вице-президентом которой был всё тот же «ночной губернатор» — В. Кумарин-Барсуков. На покой на своей вилле он, однако, не вышел. В прессе не раз появлялись сообщения о соучастии Смирнова в контрабанде оружием, торговле наркотиками и прочих криминальных аферах. Тем не менее в России против него ни разу не было заведено ни одного уголовного дела.

Как видим, непростой был кооператив, созданный по протекции бывшего партийного босса Зубкова. Став его зятем, Сердюков получил доступ ко всей той компании, что построила себе дачи на берегу Комсомольского озера.

И не только к ней. Главное — он вошёл в так называемый питерский клан. В нём мы находим тех, кто вместе с Путиным начинал свою карьеру в мэрии Собчака, а затем поднялся в самые властные верхи в РФ. «Питерский клан», в который вошёл Сердюков, женившись на Юлии Зубковой, — это не просто элита. Это — своего рода правящая корпорация постсоветской России.

В этой корпорации, члены которой (бывший шеф ФСБ Патрушев, например) не стесняются именовать себя «неодворянами», считается приличным соблюдать традиции, посещать в храмах службу на Рождество и на Пасху, демонстративно поститься и вообще слыть не просто верующим, но и воцерковлённым (таковым считается тот, кто регулярно причащается и регулярно посещает службы). Сердюков, конечно, ни в Бога, ни в дьявола не верил, но пиетет соблюдал. «Мало кому известно, — говорит не без юмора один из тех, кто знал его по Петербургу, — что после второй женитьбы, оказавшейся для нашего героя весьма выгодным подспорьем, он бросил пить и курить, крестился, стал соблюдать посты и вообще оказался воцерковлённым православным. Если учесть, что почти в то же время такой же путь прошёл и Георгий Полтавченко, работавший тогда в Петербурге главой управления налоговой полиции, поневоле задумаешься об истинной природе налоговой службы».

Пройдёт несколько лет, и Союз десантников России направит письмо президенту Дмитрию Медведеву и патриарху Кириллу с просьбой заступиться за командира Рязанского высшего командного училища ВДВ полковника Андрея Красова. В письме десантники напишут, что во время посещения 30 сентября 2010 года учебного центра «Сельцы» этого училища ВДВ Сердюков принялся «нецензурно оскорблять начальника центра Героя России полковника Андрея Красова». Недовольство министра вызвал деревянный храм Ильи-пророка, расположенный на территории учебного центра, который был построен на средства его офицеров. «Воцерковлённый» Сердюков потребовал храм снести, а Красова, который пытался что-то возразить, снять с должности и отправить в войска с понижением.

Действительно верующие люди воспринимали приход Сердюкова в минобороны как пришествие Антихриста. И когда его наконец вышвырнули оттуда, протоиерей Дмитрий Смирнов, которого мы все знаем по разным теледебатам, поставил на стол красное пасхальное яйцо. Когда его спросили: «С чем это связано, батюшка?» — он ответил: «С Анатолием Эдуардовичем (Сердюковым). Что он теперь не министр. Я никак не могу прийти в состояние покоя. У меня в душе радость и восторг. Я надел красную рубаху с утра и вот поставил пасхальное яйцо. Так что у меня Пасха на душе…»

Сердюков, став «подсвечником», как ныне именуют вчерашних атеистов и богохульников, срочно перекрасившихся в верующих после развала СССР, от Бога оказался весьма далёк. А уж если говорить о его слабости к женскому полу, то тут, думаю, никакие причастия и исповеди ему уже не помогут. Он из той же категории, что и питерские «братки» — убьют кого-нибудь или ограбят, а затем идут в храм помолиться об отпущении грехов.

Внедрение Сердюкова в «питерский клан» на сто процентов соответствовало интересам тех, кто крышевал его ещё в магазине «Дрезден». Понятно, что какие-либо теневые авторитеты в этот клан не входят. Но так или иначе его интересы в Санкт-Петербурге пересекались с интересами «тамбовских».

 

Газета «Правда» про Сердюкова и его «женский батальон»

С напряжённым вниманием страна следит за всё новыми и новыми сообщениями о чудовищном воровстве и крупномасштабных махинациях, вскрываемых в российском военном ведомстве, которым ещё недавно руководил министр обороны РФ Анатолий Сердюков. Размах того, о чём мы узнаём сегодня, таков, что говорится уже не только о Сердюкове, но и о сердюковщине как своеобразном знамении нынешнего времени.

По страницам газеты «Правда», Владимир Большаков 
2013-08-16 19:21

Именно эта фигура и это явление стали темой очередной книги известного журналиста Владимира Большакова, тридцать лет (с 1970 по 2000 год) проработавшего в редакции «Правды». В нашей газете Владимир Викторович возглавлял отдел международной информации, был собственным корреспондентом «Правды» в Австралии, Новой Зеландии и Океании (1974—1976 гг.) и во Франции (1986—2000 гг.). Он — автор многих книг, лауреат высоких журналистских и литературных премий.

Новая книга Владимира Большакова, только что вышедшая в издательстве «Алгоритм», называется «Сердюков и женский батальон. Куда смотрит Путин?». Мы решили опубликовать в нескольких номерах отрывки из неё. Начало в № 82 и № 85.

ИТАК, продолжим тему вооружённого конфликта Грузии и России. Не зная броду, наши лётчики полезли в воду, точнее — взмыли в небо. Отсюда и плачевный результат: за пять дней сбиты семь боевых самолётов, погибли пять лётчиков. Недопустимые потери! Ведь у нас боевые самолёты и их экипажи — считанные. Воздушные силы в течение трёх дней не могли подавить слабую противовоздушную оборону Грузии. Неготовность Российской армии и авиации к конфликту сплошь и рядом вела к неоправданным потерям и жертвам.

А если бы так начиналась война не с Грузией и её трусоватой армией, а с войсками НАТО! Где была бы Россия через те 10 часов розыска министра обороны? Ведь в современной войне счёт идёт на секунды. И в эти секунды вполне может решиться судьба не одного приграничного района, а всей России. А у нас всё ещё продолжают умиляться по поводу того, что «русский мужик не перекрестится, пока гром не грянет». А ведь он может в наши дни при современном оружии массового уничтожения грянуть так, что русский мужик и перекреститься не успеет!

После окончания конфликта в Южной Осетии польская «Gazeta Wyborcza» подвела его итог так: «Сегодня Вооружённые Силы России были бы не в состоянии вести конвенциональную войну не только с противником столь мощным, как США или НАТО, но даже с Турцией или Польшей». В те дни в Южной Осетии стало всем ясно, что Вооружённые Силы России безнадёжно устарели по всем параметрам. И по вооружениям, и по связи, и по военной доктрине. Только боевой дух российских солдат и офицеров спас ту кампанию. Но какой ценой!

Сердюков стал, пожалуй, самым ненавидимым в войсках министром обороны за всю историю Вооружённых Сил России. У большинства кадровых военных ничего, кроме идиосинкразии, «Табуреткин» не вызывал. Он им отвечал взаимностью. Сердюков с самого начала вошёл в клинч с начальником Генерального штаба генералом Юрием Балуевским, который решительно воспротивился тем «реформам», которые Сердюков принялся осуществлять ещё до августовского конфликта на Кавказе.

Ещё при министре Иванове Балуевский предложил свою идею реформирования армии. В соответствии с ней на стратегических направлениях он предлагал создать территориальные командования «Север», «Восток» и «Юг», которые заменили бы отчасти военные округа, а отчасти — столь же многочисленные московские командования. Сердюков принял эти идеи в штыки. Кончилось дело тем, что накануне грузинской агрессии Балуевский был снят с должности, а вместе с ним подал в отставку и начальник главного оперативного управления генерал Ракшин. Каток сердюковских «реформ» подмял и других видных военачальников.

 

Такого наша история ещё не знала!..

 

С 15 февраля 2007 года по апрель 2009 года Сердюков заменил всех своих заместителей, всех главнокомандующих видами Вооружённых Сил, всех командующих родами войск (кроме командующего Ракетными войсками стратегического назначения генерал-полковника Николая Соловцова), всех командующих военными округами и флотами. Александр Зелин всего 12 дней недотянул до пятилетия на посту главкома ВВС — Владимир Путин назначил его на эту должность 9 мая 2007 года. В Генштабе утверждают, что причиной отставки 58-летнего генерала было нежелание Зелина мириться с «урезанными» функциями главкомата ВВС после «реформы», а последней точкой стал его отказ возглавить Военно-воздушную академию им. Жуковского, которую Сердюков практически разогнал.

Даже при Хрущёве в начале 60-х годов прошлого века, когда из армии уволили 1,2 миллиона военнослужащих, в том числе около 500 тысяч офицеров, не менялась так радикально структура Вооружённых Сил, прежде всего армии, и их система управления.

Сердюков на сто процентов оправдал и свою новую кличку «маршал Табуреткин», потому что военных специалистов слушать не хотел и проводил военную «реформу» как подготовку новой коллекции в мебельном магазине, и старую — «Бульдозер». Всех, кто ему мешал, он безжалостно сметал со своего пути. Начальник Генерального штаба Юрий Балуевский попал в немилость у Сердюкова потому, что выступил против изъятия у Генерального штаба как главного органа стратегического планирования и управления Вооружёнными Силами ряда ключевых функций, произвольного, чуть ли не наполовину, сокращения центрального аппарата, кардинального сокращения в армии офицерских должностей, приватизации ряда военных объектов, продажи земельных участков. Балуевский высказался и против решения Сердюкова о переводе главного штаба ВМФ в Санкт-Петербург. Когда Генштаб представил расчёты в обоснование возможного сокращения центрального аппарата на 20 процентов, Сердюков тут же исправил цифру на 40. Возражений он и слушать не хотел. Среди «зелёных человечков» авторитетов для него не было. Даже с высшим командным составом он обращался так: «Получили приказ — выполняйте!» Понятно, что Балуевскому ничего не оставалось делать, кроме как подать рапорт об отставке.

«Реформа» для Сердюкова была манной небесной. Военная её сторона «Табуреткина» мало интересовала, да к тому же он в военном деле разбирался не больше, чем свинья в апельсинах. Но возможности невероятной наживы он прочувствовал ещё до того, как перешёл в минобороны.

Во-первых, при сокращении воинских частей, в первую очередь кадрированных, высвобождались огромные запасы не новых, но вполне пригодных к использованию вооружений. Их вполне можно было продать по хорошей цене в те же российские войска под видом новейшего оружия.

Во-вторых, можно было продать высвобождаемые земли и здания, прежде всего в Москве, Подмосковье, под Санкт-Петербургом и в прочих престижных районах, по заниженной цене своим людям, а после продажи их по реальной цене получить на этом бешеные барыши в виде отката.

В-третьих, появились шансы колоссально нажиться на строительстве жилья для увольняемых в запас военнослужащих.

А в-четвёртых, возможности бесконтрольного воровства в самом министерстве обороны («Оборонсервис» и др.) просто завораживали.

В ходе «реформы» система управления Вооружённых Сил перешла с четырёхзвенной (военный округ — армия — дивизия — полк) на трёхзвенную (военный округ — армия — бригада). Были ликвидированы дивизионное и полковое звенья. Вместе с тем после «реформирования» сохранилась система военных округов. Именно на базе военных округов были созданы оперативно-стратегические командования. Таким образом, округам придан статус оперативно-стратегических командований (ОСК) по руководству всеми структурами Вооружённых Сил, находящихся на их территории.

Кроме того, после «реформирования» сохранились все три вида и три рода войск: СВ; ВМС; ВВС; ПВО; РВСН; ВДВ и Космические войска. В Сухопутных войсках, как предполагалось, все воинские соединения и части должны были находиться в постоянной боевой готовности (ПБГ) и быть укомплектованными по штатам военного времени, как на контрактной, так и смешанной основе.

Полностью контрактными собирались сделать все воинские соединения и части, дислоцирующиеся на Юге России. «Сегодня, — как пояснил начальник Генштаба, — лишь небольшая группа соединений и частей относится к категории ПБГ. Большая же их часть в составе нынешних ВС — это соединения и части сокращённого состава, а также кадрированные».

В ходе «реформы» вторую группу частей заменяли частями ПБГ. «Создаваемые мотострелковые и танковые бригады будут общевойсковыми, чтобы они могли действовать на любом, в том числе изолированном, операционном направлении», — пообещал начальник Генерального штаба. Каждая такая бригада будет иметь соответствующие подразделения усиления. Бригада станет автономной, способной решать все задачи. Ей придадут модульный характер. Она будет оснащаться исходя из условий театров военных действий, на которых находится. Российские военные базы за рубежом также перейдут на бригадную структуру, а недавно созданные горные бригады останутся в своём нынешнем виде.

В соответствии с утверждённой концепцией развития ВВС в их составе, как и в СВ, будут находиться только соединения и воинские части ПБГ, которые, соответственно, будут укрупнены. Части армейской авиации, увы, остались в составе ВВС. В ходе «реформы» они должны быть укомплектованы новыми вертолётами (Ми-28Н, Ка-52), и только затем может встать вопрос об их передаче в Сухопутные войска. Командование специального назначения (КСпН) было расформировано и влилось во вновь созданное командование Воздушно-космической обороны (ВКО). В ВДВ сохранили дивизионную структуру, а в военных округах создали десантно-штурмовые бригады. После завершения «реформы» численность Вооружённых Сил России должна была составить 1 миллион человек. Из них 15 процентов — офицеры. Под эту численность был реорганизован и управленческий аппарат, в том числе минобороны и Генштаб.

Вопросов «реформа» Сердюкова вызвала немало. Основным сокращениям подверглись Сухопутные силы. К 2012 году из 1890 частей и соединений осталось менее одной десятой — 172, то есть проведено их сокращение почти в 12 раз. На базе дивизий Сухопутных войск запланировали к 2012 году создать более 40 мотострелковых бригад постоянной готовности. Речь идёт о небольших по численности — порядка 3—4 тысяч солдат и офицеров — высокомобильных и хорошо оснащённых ударных группировках, комплектовать которые будут «в основном контрактниками». «В основном» — значит в частях ПБГ будут служить и призывники. Со всеми отсюда вытекающими…

«Реформа» шла довольно быстрыми темпами. Одной из первых, как объявили в октябре 2008 года, была разделена на более мобильные подразделения 106-я Тульская воздушно-десантная дивизия. Уже в начале 2009 года началось расформирование легендарной 2-й Таманской мотострелковой дивизии. Затем разделение на бригады накрыло не менее легендарную 4-ю Кантемировскую танковую дивизию и 98-ю Свирскую (Ивановскую) дивизию ВДВ. Для своих экспериментов министр обороны выбирал дивизии знаковые, наиболее продвинутые и лучше всех вооружённые. Видимо, неспроста.

В целом к 2012 году количество соединений и частей ВВС и ВМФ сократилось в два раза, с 340 до 180 у лётчиков и с 240 до 123 у моряков. Ракетные войска стратегического назначения урезали на треть, а ВДВ — на 20 процентов. На 90 процентов сокращены Железнодорожные войска и Служба военных сообщений. Как класс искоренили военную медицину, сократив до минимума военные госпитали и едва не выселив Военно-медицинскую академию им. Кирова в Санкт-Петербурге: здание, которое она занимает, вознамерились пустить с торгов, как и здание Академии ВКО. Генеральский корпус (около 1,1 тыс. человек) сократили примерно до 900 человек.

Численность центрального аппарата минобороны и органов военного управления (всего 21813 человек) к 2012 году решили уменьшить в 2,5 раза — до 8,5 тысячи. Фронда Генерального штаба при Балуевском окончательно была разгромлена — Генштаб сократили более чем в два раза. По плану минобороны к концу 2012-го решили сократить всего 205000 офицерских должностей, а 118700 военных, носящих ликвидируемые звания прапорщика и мичмана, были уволены или понижены до сержанта.

В целом офицерский корпус решили сократить в три раза (с 450 до 150 тысяч). Число полковников — почти в три раза (с 25 тысяч до 9), майоров — ровно в четыре (со 100 до 25 тысяч), капитанов — более чем в два раза (с 90 до 40 тысяч). Старших лейтенантов и лейтенантов, наоборот, станет 60 тысяч — больше на 20 процентов.

Особые опасения вызывало то, что под сокращение в первую очередь попали наиболее опытные офицерские кадры с выслугой 25 лет и более. И одно дело сокращать управленческий аппарат минобороны, а другое — боевых офицеров, высококвалифицированных специалистов своего дела, младший командный состав, на котором держатся дисциплина и военное воспитание в армии и на флоте. Надо учитывать, что в таких видах Вооружённых Сил, как ВВС, РВСН, ВМФ, в системах ПВО, ПРО и ПКО офицеры составляют 60—70 процентов от общей численности личного состава. Их тоже принялись сокращать в соответствии с установкой Сердюкова — в три раза, но не прошло и года, как хватились, что офицеров катастрофически не хватает, и стали приглашать их вернуться обратно. Но далеко не все изгнанные офицеры хотели возвращаться в сердюковщину. Тем более, что перед ними никто и не собирался извиняться за все те унижения, что они перенесли.

Стали возвращать и мичманов с прапорщиками — некому было учить новобранцев военному делу и воинской дисциплине. Уделом наших Вооружённых Сил стали разброд и шатания. Такого позора армия России никогда до «маршала Табуреткина» не знала. Сердюков, как слон в посудной лавке, поломал и всю систему подготовки военных кадров. Решено было оставить всего девять академий, а все остальные — разогнать вместе с их преподавательским составом. Всё имущество этих вузов впоследствии должно было поступить в «Оборонсервис» на распродажу.

 

Разгром военных академий

 

После войны 2003 года в Ираке началась подготовка проекта федерального закона РФ «О воздушно-космической обороне», а в Твери на базе бывшей Академии ПВО была создана Академия ВКО им. Г.К. Жукова, ставшая базовым вузом для всех стран СНГ по подготовке специалистов в области ВКО. Президент Дмитрий Медведев, определяя военные приоритеты России вскоре после конфликта в Южной Осетии, сказал, что Россия будет придерживаться курса на переоснащение армии и флота, укрепление стратегических ядерных сил и создание системы воздушно-космической обороны.

Но какой же вывод сделало российское министерство обороны из этого конфликта на Кавказе и из поручений президента? В свете объявленной г-ном Сердюковым военной «реформы» Академия ВКО им. Г.К. Жукова должна была прекратить своё существование. В списке военных вузов минобороны, подлежащих в 2009 году расформированию, она значилась под № 1. Главком ВВС издал приказ о прекращении в 2008 году набора студентов и слушателей.

Спасать надо было и другие военные вузы. Академию им. Жуковского, высшее военное учебное заведение, осуществлявшее подготовку и переподготовку инженеров для Военно-воздушных сил Вооружённых Сил Российской Федерации до августа 2011 года, знают во всём мире. Все российские и советские лётчики-космонавты — выпускники этого вуза. Сердюкова её история интересовала меньше всего. Главное, что его привлекало, — это большие площади в Москве. И именно поэтому было решено эту крупнейшую и старейшую в мире научную школу в области воздухоплавания из Москвы выселить и объединить с Академией им. Гагарина в Монине.

Так из двух академий была образована одна, которую офицеры прозвали «академией Жу-Гарина». 12 июля 2011 года, после того как там случился пожар, появился приказ о переводе учебного процесса из Монина в Воронежский военный авиационно-инженерный университет. Во время ликвидации академии преподавателям предложили переехать в Воронеж. Большинство из них отказались. Из Монина туда поехали лишь 8 молодых преподавателей. На момент ухода этой книги в печать так и не прояснилось, что стало с имуществом академий Гагарина и Жуковского. Ведь 1600 гектаров земли, которые занимала академия Гагарина, и 400 гектаров, которые принадлежали академии Жуковского, — очень лакомые с коммерческой точки зрения куски.

Произошедшее с военно-медицинским управлением минобороны вообще выглядит как анекдот. Управление всегда находилось в Москве, пока во главе его не был поставлен генерал-майор Александр Белевитин. Он же одновременно возглавлял и Военно-медицинскую академию (ВМА), расположенную в Санкт-Петербурге. Чтобы генералу не мотаться в столицу, было принято решение перевести управление в Санкт-Петербург. А через некоторое время генерал Белевитин попался на воровстве и сел на 8 лет. ВМА решили после этого вообще удалить из Питера, а всю её собственность, включая старинные здания, пустить с молотка.

 

Буря в «Аквариуме»

 

Под «реформы» Сердюкова попала и военная разведка — решено было реорганизовать Главное разведывательное управление Генерального штаба Вооружённых Сил РФ (ГРУ ГШ) — центральный орган управления военной разведкой в Вооружённых Силах России. Это одно из самых секретных ведомств страны и одно из самых результативных. За всю историю ГРУ более 700 военных разведчиков стали Героями Советского Союза и Героями Российской Федерации. Однако до сих пор о большинстве этих героев не говорят и их имён не называют, настолько секретен характер их работы. Известны нам поимённо немногие: Рихард Зорге, Ян Черняк, Фёдор Кравченко, Вера Волошина, Мария Полякова…

Широкой публике, для которой большой разницы нет, откуда разведчик Штирлиц — из КГБ или из ГРУ, — больше известен знаменитый спецназ ГРУ. Он был создан в 1950 году и не раз использовался руководством страны в сверхсекретных операциях. Самая известная из них — захват дворца Амина в Кабуле и его ликвидация. За плечами спецназа ГРУ 10 лет боевых действий в Афганистане, выполнение боевых задач на Северном Кавказе. Если говорить конкретно о Чечне, то с 1999 года в этой республике разведывательными подразделениями уничтожено более 3 тысяч боевиков и более 1500 задержано по подозрению в причастности к незаконным вооружённым формированиям.

В соответствии с законом «О внешней разведке» ГРУ решает ряд задач военно-политического, военно-технического, собственно военного и военно-экономического характера. ГРУ имеет возможность вести космическую разведку, и этими услугами по запросу часто пользуются федеральные службы — СБ и СВР РФ. Кроме того, ГРУ располагает довольно широкой агентурной сетью на территории зарубежных стран.

«Поэтому нам ещё задолго до того, как грузинские власти пошли на беспрецедентное обострение отношений с Россией, было известно, какие цели они при этом преследуют, — говорил в интервью «Известиям» начальник ГРУ генерал Корабельников. — В поле зрения ГРУ находится обстановка в многочисленных зонах военных конфликтов и политической нестабильности. Нужно учитывать и ещё один аспект — сегодня спектр угроз безопасности страны не ограничивается пределами стран и регионов. «География действий» может распространяться, например, на информационную сферу или космос. Новые угрозы — тот же международный терроризм — не знают границ. Внимание всех военных разведок мира в той или иной степени обращено на «горячие точки». ГРУ в данном случае не исключение. Подробные доклады об обстановке в «горячих точках» каждое утро ложатся на стол министра обороны, начальника Генерального штаба Вооружённых Сил, а в последующем представляются руководству страны для принятия соответствующих решений».

Интервью Корабельникова было напечатано в «Известиях» в ноябре 2006 года, и тогда никто не ставил вопроса о том, насколько его ведомство необходимо для защиты национальных интересов России, или о том, насколько оно соответствует современному уровню развития Вооружённых Сил. При Корабельникове это была самая продвинутая в российских ВС служба. Но вот пришёл в минобороны г-н Сердюков. С Корабельниковым он также не сошёлся, как и с Балуевским. Начались конфликты.

В каком виде Корабельников передал ГРУ своему заместителю генерал-лейтенанту Александру Шляхтурову, официально известно мало. В армии перетряски в ГРУ вызвали бурную реакцию. Как сообщал 9 марта 2009 года ТАСС-Сибирь, в Бердске, городе-спутнике Новосибирска, прошёл митинг против расформирования 67-й отдельной бригады специального назначения ГРУ. На центральную площадь города вышли более тысячи человек, которые потребовали отменить решение о расформировании воинской части, а также отправить в отставку министра обороны России Анатолия Сердюкова. Среди них были и военнослужащие бригады спецназа, которые вопреки запрету своего руководства приняли участие в митинге. Буря в «Аквариуме» ещё не раз даст о себе знать. «Наезд» на Корабельникова и ГРУ в целом вызвал резкую реакцию в военном сообществе России.

У Сердюкова, который разбирался дотошно в мебели и налогах, но в военном деле не понимал ни бельмеса, неприязнь к кадровым военным проявилась в первую очередь по отношению к элитным воинским соединениям вроде Таманской и Кантемировской дивизий, к спецназу и особенно к элите нашего офицерства — к Генштабу и ГРУ, центральному органу военной разведки России. Офицеры Генштаба вынуждены были стоять перед ним по стойке смирно, как положено по уставу, но он не мог не видеть в их глазах нескрываемого презрения к его ЦУ («ценным указаниям»), изобличавшим в нём воинственного невежду в военном деле.

 

И особенно — в военной разведке

 

Один из заслуженных ветеранов центрального аппарата ГРУ сказал о том периоде «охоты на ведьм» в ГРУ, которую затеял Сердюков с самого начала своих погромных «реформ», вот что: «Целенаправленно выбиваются профессиональные кадры Генерального штаба. Генералы и полковники, имеющие своё мнение и пытающиеся ответить на вопрос: какой смысл в разрушении института военной разведки? — в лучшем случае оказываются на пенсии, в худшем — гибнут при невыясненных обстоятельствах, как это произошло с генерал-майором ГРУ Юрием Ивановым, отвечавшим за организацию военной разведки в Кавказском регионе…»

Увы, это делалось с подачи Кремля. Ведь Сердюкова назначил в министры и дал ему приказ провести его «реформы» бывший полковник КГБ, который никогда пороха не нюхал. А о традиционной вражде между военной разведкой и КГБ кто не слышал…

В ядерный век, в век высокоточного оружия и бесконтактных войн, значение военной разведки возрастает стократ. Её основная задача сегодня — это своевременное вскрытие готовящегося нападения или угрожающего безопасности РФ развития ситуации, предупреждение о них руководства страны. Но сегодня у профессиональных разведчиков создаётся впечатление, что руководство страны в этом не заинтересовано.

Из 7 тысяч офицеров, служивших в ГРУ в советское время, сейчас в структуре осталось менее 2 тысяч. Сокращению подверглись все основные линии работы ГРУ — от стратегической и агентурной разведки до вспомогательных подразделений и Военно-дипломатической академии (ВДА), готовившей разведчиков как для аппаратов военных атташе, так и для нелегальных резидентур ГРУ. В Военно-дипломатической академии начались сокращения преподавательских кадров. По рассказу высокопоставленного сотрудника, численность «добывающих подразделений» ГРУ, ответственных за агентурную и стратегическую разведку на территории зарубежных государств, сокращена на 40 процентов.

Генерал-лейтенант Дмитрий Герасимов, бывший начальник управления ГРУ, руководивший всеми бригадами специального назначения, сказал: «Глубоко убеждён, что спецназ ГРУ развален абсолютно сознательно. Из 14 бригад и двух учебных полков ГРУ осталось не более четырёх бригад. Надо понимать, что это уже не спецназ ГРУ, а обычная войсковая разведка, входящая в состав Сухопутных войск. Ликвидирована одна из лучших бригад — Бердская, с огромным трудом удалось отстоять 22-ю бригаду, носящую высокое звание «гвардейская». Это самое боеспособное соединение ГРУ, воевавшее на самых острых участках в Афганистане, Чечне и других «горячих точках».

Могу утверждать, что также ликвидирован так называемый осназ — части радиоэлектронной разведки. По сути, мы строим Вооружённые Силы, которые ничего не видят и не слышат».

 

Генералы отката

 

…О чудовищных масштабах воровства и коррупции в российских Вооружённых Силах Генеральная прокуратура РФ вынуждена была заговорить вскоре после прихода Сердюкова на пост министра обороны. 6 ноября 2008 года, выступая перед участниками координационного совещания руководителей правоохранительных органов, Вооружённых Сил Российской Федерации, других войск, воинских формирований и органов, в ходе которого был рассмотрен вопрос «О состоянии работы и мерах по пресечению коррупции в Вооружённых Силах Российской Федерации, других войсках, воинских формированиях и органах», главный военный прокурор Сергей Фридинский отметил, что коррупция в войсках, воинских формированиях и органах не только приобрела масштабные формы и характер, а превратилась, по сути, в тяжёлую болезнь, разъедающую нашу экономику и разлагающую всё общество. Сергей Фридинский через три года после этого доклада сообщил, что, по оценке правоохранительных органов, ущерб от коррупционных преступлений в Российской армии в 2011 году превысил уже три миллиарда рублей, то есть в два раза больше, чем в 2008 году. Он рассказал агентству «Интерфакс», что только в течение 2011 года было выявлено 250 взяточников — гораздо больше, чем в 2010-м.

«Космический» размах, по словам Фридинского, приняли злоупотребления в сфере гос-оборонзаказа. Из выделенных на «оборонку» огромных государственных денег, по его словам, крадётся каждый пятый рубль.

Воры в погонах чрезвычайно изобретательны. Воровство бюджетных средств происходит через нецелевое использование денег, махинации при проведении аукционов и конкурсов, оплату работ, которые на самом деле не проводились, а также необоснованное завышение цен на продукцию военного назначения. В качестве примера Фридинский привёл раскрытое хищение 700 миллионов рублей, совершённое руководством Центра анализа электромагнитной совместимости ФГУП «Воентелеком». У одного из фигурантов дела в ходе обыска нашли 20 миллионов рублей наличными, которые представляли собой «карманные расходы». Подозреваемый объяснил, что просто не знал, на что потратить эти деньги.

Помимо коррупционных преступлений прокуратура выявила около 700 фактов сокрытия военнослужащими сведений об имуществе и доходах. В частности, один из заместителей командующего Северным флотом утаил наличие у его жены иномарки, гаража и двух квартир за границей, а также восьми банковских вкладов. Два начальника военных академий уличены в незаконной предпринимательской деятельности. Аналогичное нарушение было выявлено в «Рособоронпоставке».

Пройдёт всего год после этого интервью главного военного прокурора — и у основной фигурантки дела «Оборонсервиса» Евгении Васильевой найдут при обыске в её квартире пять кофров драгоценностей и картины на общую стоимость около 4 млн. долларов, а всего в результате афер Васильевой и её подельников, орудовавших под покровительством и руководством Сердюкова, ущерб государству составил 16 млрд. рублей.

Отметим, что все эти факты были известны и Генпрокуратуре, и главному военному прокурору на протяжении всех пяти лет пребывания Сердюкова на посту министра обороны. Более того, Сергей Фридинский в своих интервью достаточно откровенно рассказывал, что творится в военном ведомстве и в российском ОПК. И что же молчала верховная власть, наблюдая за этими безобразиями? Почему кремлёвский громовержец не поразил со своего олимпа главного вора минобороны и воров из «Оборонсервиса»? И куда глядел экс-президент РФ, временно исполнявший в своём «тандеме» обязанности премьер-министра? Поясняя, почему вакханалия воровства военного министра и его «амазонок» не была вовремя пресечена, Сергей Фридинский сказал, что военная прокуратура много месяцев хотела получить у чиновников, курирующих «Оборонсервис», объяснения о сделках с недвижимостью, но удалось это только после возбуждения Военным следственным управлением СКР дела. «Заявлений никто никаких не пишет, исков не заявляет, показаний не даёт», — отметил не без горького юмора прокурор. Все были, как теперь говорят, в шоколаде.

 

«Амазонки» штурмуют минобороны

 

К министерству обороны Сердюков присматривался давно. Знающие люди утверждают: и на эту должность его сосватал тесть Виктор Зубков, убедив Путина, что его зять как раз тот человек, который сумеет оптимизировать военные расходы в стране и покончит в военном ведомстве с бесхозяйственностью и воровством. На фоне очевидных достижений по сбору налогов и разорения ЮКОСа, завершившегося посадкой Ходорковского и Лебедева, проколы «главного мытаря» страны с незаконным возвращением НДС, очевидно, показались мелочью. И щуку бросили в реку.

Вместе с Сердюковым в министерство обороны перешла значительная часть его «женского батальона», который участвовал в создании системы обналичивания и отмывания средств налоговиками в начале 2000-х. Сердюков ещё в годы своего мебельного бизнеса, рассказывают знавшие его люди, был известен как любитель «клубнички». Из застенчивого провинциала он быстро превратился в питерского волокиту и бонвивана. Свой «женский батальон» Сердюков начал сколачивать ещё в Санкт-Петербурге, расставив наиболее доверенных «амазонок» на ключевые посты в налоговой службе Северной столицы. Оттуда он передислоцировал этот «батальон» в Москву, как только получил назначение в ФНС.

В налоговой службе, где работают в основном представительницы слабого пола, нашествие сердюковских дам прошло практически незамеченным. Но в минобороны высадка этого женского десанта с первых же дней вызвала всеобщий ропот и пересуды. Прежде всего потому, что за время «реформы» Сердюкова доля гражданского персонала, где преобладали женщины, увеличилась в три раза, а численность офицерского состава при этом была сокращена в разы.

Один из самых резких критиков сердюковских «реформ», руководитель Центра военного прогнозирования Анатолий Цыганок, по поводу его женолюбия высказался так: «Все назначения на должности неподготовленных чиновниц — обыкновенное дилетантство, чего и стоило ожидать от министра — непрофессионала в военной сфере. Эти необдуманные решения уже сегодня приводят к серьёзным провалам в военной реформе. Такое обилие женщин в военном ведомстве объясняется также и тем, что, вероятно, министр обороны Анатолий Сердюков очень любвеобильный человек, этим он напоминает Михаила Саакашвили. Президент Грузии известен своими романами, в том числе с подчинёнными, в основном за государственный счёт. Подозреваю, что такая гипертрофированная любовь к прекрасному полу ни к чему хорошему не приведёт, история с Васильевой — прямое подтверждение этого».

Конечно, нельзя сводить действия Сердюкова на посту министра обороны к превращению военного ведомства в заповедный гарем «маршала Табуреткина», как это нередко выглядит в прессе РФ. При всей его сексуальной озабоченности, на первом месте у него всегда была страсть к наживе, а не к сексуальным блондинкам, которых он рассадил на руководящие посты минобороны и осыпал высокими окладами, государственными наградами, даровыми квартирами и миллионными премиальными за удачно провёрнутые аферы. Его «наложницы» были, за редким исключением, профессионалками высокого класса. И хотя они ничего не понимали в военном деле, зато прекрасно разбирались в экономике и финансах, а потому и чувствовали себя, как рыбы, в мутной воде российского бизнеса. В марте 2012 года женщины Сердюкова занимали около 50 высоких постов в аппарате управления МО РФ. Министра между собой они называли «папсик».

Ведущую должность в женской иерархии российского военного ведомства занимала и сохранила при Шойгу заместитель министра обороны Татьяна Шевцова, которая ведала всем экономическим блоком. На государственной службе с 1991 года. Прошла путь от государственного налогового инспектора до заместителя руководителя Федеральной налоговой службы РФ. 4 августа 2010 года указом президента РФ назначена заместителем министра обороны. С именем Шевцовой военные связывают и провал программы обеспечения военнослужащих жильём, и многомесячные задержки зарплаты в 2012 году. Неудивительно, что за глаза Шевцову военные называли «Таня-денег-нет».

Другим заместителем министра обороны РФ была Елена Козлова, которая когда-то училась вместе с Сердюковым в Институте советской торговли, а потом работала вместе с ним в ФНС. Она начинала свою карьеру в налоговых органах Республики Коми (1993—2005 гг.). В 2005—2007 годах была руководителем Межрегиональной инспекции ФНС России по крупнейшим налогоплательщикам. В 2007—2009 годах работала начальником Контрольного управления Федеральной налоговой службы Российской Федерации. В 2009—2011 годах — заместитель руководителя ФНС России. В 2011—2012 годах — начальник контрольно-финансовой инспекции министерства обороны Российской Федерации. В июне 2012-го была назначена заместителем министра обороны Российской Федерации. Ей доверили курировать сразу две сферы — военную медицину и финансовую инспекцию.

 
Источники: lenta.runewsland.com

Комментарии

Прочла первую часть книги. Ужас. Если бы мне , лет 30 назад,кто нибудь сказал, что в России такое возможно, я бы этому человеку плюнула в лицо.

неужели не посадят и ввп с ними заодно?

Страницы

Добавить комментарий

Plain text

  • HTML-теги не обрабатываются и показываются как обычный текст
  • Адреса страниц и электронной почты автоматически преобразуются в ссылки.
  • Строки и параграфы переносятся автоматически.
CAPTCHA
This question is for testing whether you are a human visitor and to prevent automated spam submissions.