Власть не любит народные предприятия, где людям хорошо платят. Честные руководители тоже чаще всего оказываются не в чести. Кандидат от КПРФ Грудинин встретился с таким же, как он "красным" директором одного из ведущих сельхозпредприятий Иркутской области

На фото:  первый заместитель председателя комитета Госдумы РФ по делам национальностей Валерий Рашкин и кандидат в президенты РФ от КПРФ и Народно-патриотических сил России Павел Грудинин

На фото: первый заместитель председателя комитета Госдумы РФ по делам национальностей Валерий Рашкин и кандидат в президенты РФ от КПРФ и Народно-патриотических сил России Павел Грудинин (Фото: Михаил Джапаридзе/ТАСС)

 

 

Власть не любит народные предприятия, где людям хорошо платят

Честные руководители тоже чаще всего оказываются не в чести

 

http://svpressa.ru/politic/article/194563/

Кандидат в президенты России Павел Грудинин на встречах с избирателями много рассказывает о предприятии, которым руководит всю жизнь — «Совхозе имени Ленина», чьи социальные стандарты впечатляют воображение и москвичей, не говоря о регионах. Но такие народные предприятия, как у Павла Николаевича, существуют в России не в единственном числе. Во время визита в Иркутскую область кандидата от КПРФ, левых и национально-патриотических сил, Грудинин встретился с коллективом одного из ведущих сельхозпредприятий региона — «Усольского свинокомплекса».

Чем интересно это предприятие? 99% долей находится в коллективной собственности, оставшийся процент разделен между всеми сотрудниками. В итоге, все заинтересованы в судьбе предприятия, решения принимаются на общем собрании, демократия и синдикализм.

Средняя зарплата на предприятии превышает 50 тысяч, при этом, в зависимости от должности существует коэффициент, самый высокий у директора Ильи Сумарокова — 4. Соответственно, руководитель получает около 200 тысяч рублей.

— Меня спрашивают, богатый ли я? Да, богатый. Потому что мне хватает. А кому не хватает, тому и миллиарда мало, -говорит Илья Сумароков.

Илья Алексеевич, конечно, носитель немного другого мировоззрения, это классический «красный директор». Всю жизнь на производстве, был главным инженером и замдиректора совхоза «Уковский», в 1974 году стал директором строящегося «Усольского свинокомплекса», которым и руководит по сию пору — с 98-го года он стал сельскохозяйственным производственным кооперативом.

— Вот два примера, два типа хозяйства: одно социалистического типа, Ильи Сумарокова, минимальная зарплата 53 тысячи, а есть еще одно, акционерное общество «Белореченское», там минимальная зарплата 15 тысяч — рассказал секретарь Иркутского обкома по информации и пропаганде Владимир Аксенов. — Вот два типа подхода. Это, не говоря о том, что на УСК есть множество социальных программ, есть 13-я зарплата, от предприятия на все праздники 8 раз в год солидные подарки, кроме этого выдают по 4 кг мяса в месяц, в столовой бесплатное питание, и даже оплату ЖКХ сотрудников они берут на себя, то есть, зарплата в чистом виде, а с учетом льгот — еще больше.

А сам Илья Алексеевич всего 200 тысяч получает — продолжает Аксенов. — Мне говорил один преподаватель вуза, что у них 200 тысяч — это уровень даже не проректора. Зарплата ректора к миллиону приближается, разве это сопоставимо? Если бы такие подходы везде были, мы бы с вами разве так жили? У нас же повышают зарплату простым преподавателям для статистики, вместе с увеличением нагрузки после сокращения коллег. Вместо 18 часов ставят 36. И говорят, что у преподавателя высокая зарплата, а попробуй отработать качественно на 1,5−2 ставки при таком подходе?

Два мира, два подхода, но успешнее ли конкуренты таких народных предприятий, на которых сотрудники вкалывают за копейки, а топ-менеджеры не вылезают из шикарных ресторанов? Нет, Илья Сумароков со своей невысокой зарплатой и народовластием создал предприятие с отличными показателями работы.

«Усольский свинокомплекс» называют крупнейшим в Восточной Сибири и на Дальнем Востоке предприятием по производству, переработке и реализации мясопродуктов из свинины. На УСК очень высокая производительность, а к качеству продукции подход все тот же, социалистический — строго по советским ГОСТам, без соевых добавок и эмульгаторов. Учитывая, что цены на продукцию приемлемые, в магазины «Усольского свинокомплекса» выстраиваются очереди. Но лучше так, чем иметь дело с посредниками, торговыми сетями, которые, по словам Ильи Сумарокова, «душат производителя». «Сделали фирменную торговлю и за счёт этого имеем неплохие доходы», — отмечает директор.

Получается, что можно делать хороший продукт, платить за его производство людям достойную зарплату и уверенно держаться в мире капиталистических акул постсоветского разлива, которые, как порой кажется, продадут родную мать не то что за 300% прибыли, а и просто так, если кто-то изъявит желание купить.

Стоит посмотреть хотя бы на лица сотрудников «Усольского свинокомплекса», пришедших на встречу с Грудининым. Уверенные в себе люди, сибирское спокойствие в глазах, никакой робости перед начальством. И, кстати, с чувством юмора у них тоже все в порядке, как можно было убедиться, разглядывая стенд с фотографиями досуга работников свинокомплекса. Проводятся разные любопытные соревнования, например, сражения на связках сосисок и т. д.

Такие лица и такие социальные стандарты видел каждый, кто приезжал в «Совхоз имени Ленина». Люди с достойной оплатой труда и условиями для жизни, а также уважением к себе со стороны руководства. Руководство с желанием сделать хорошей жизнь работников, а не выдавить из них все соки с надбавкой на каждый кризис, а потом без сожаления уволить.

 

Но это ведь, если вы приедете в совхоз им. Ленина или в Усолье к Илье Сумарокову, то вы сможете все это увидеть. А из телевизора расскажут про то, как Павел Грудинин забрал землю у пайщиков, хотя последних не существовало в природе, а акционеры (3 человека), недавно добившиеся успеха в суде, имеют меньше 1% акций (если быть точным — 0,4%) и судятся с Павлом Грудининым обычно в период выборов. На этот раз, для соответствия судебных решений телекартинке, они даже выиграли в первой судебной инстанции (была признана недействительной передача двух участков совхоза в компанию «ТТ Девелопмент»), правда впереди апелляция и, по мнению юристов и самого Павла Грудинина, потом это решение будет отменено.

По словам юриста штаба кандидата в президенты, которые привел сайт КПРФ, «заявление в суд было направлено 12 февраля 2018 года. 26 февраля состоялось предварительное заседание. Хотя по закону оно не может быть назначено ранее, чем через 15 дней. А уже 2 марта была оглашена резолютивная часть решения. Такие дела, как правило, рассматриваются в течение 3 месяцев, поскольку не имеют ускоренного порядка рассмотрения. Резолютивная часть на 2,5 листах была готова за всего 20 минут».

При этом, были нарушены конституционные права 96,6% акционеров, включая и Павла Грудинина, поскольку они не получили извещение о судебном процессе.

— Хочу подчеркнуть, что это решение не имеет юридической силы. Какие-либо правовые последствие наступают только после того, как это решение рассмотрит суд апелляционной инстанции. Поэтому никто не вправе ссылаться на решение арбитражного суда, — отмечает юрист штаба Павла Грудинина.

— Судья должен был рассматривать дело по процессуальному кодексу, но просто наплевал, взял и написал, что дважды два равно пять, — прокомментировал эти новости Павел Грудинин на встрече с избирателями в Иркутске, комментируя на примере этого «решения» арбитражного суда «независимость» нашей судебной системы.

— Выборы… Потом, конечно, это решение будет отменено, а сейчас надо нагнетать обстановку, -заметил кандидат в президенты от КПРФ и НПСР.

Но вернемся к хорошему, к народными предприятиям. По мнению кандидата в президенты Павла Грудинина, успешные примеры «Совхоза имени Ленина» в Подмосковье и «Усольского свинокомплекса» в Иркутской области можно и нужно перенести на всю страну. Вот только у населения должна появиться возможность покупать их продукцию, потому что в борьбе с фальсификатом и, как выясняется, часто и государством, честный производитель все же обречен.

— Наши предприятия в каком-то смысле родственные. Мы занимаемся сельским хозяйством — рискованным и вместе с тем не самым доходным видом деятельности. Мы построили народные предприятия с высокой социальной ответственностью. Вместе с тем, я вижу и общие проблемы. Это штрафная экономика, когда налоговые инспекторы приходят на предприятие, имея план по нарушениям и наказаниям. Это прогрессирующая бедность населения. Нам непонятно, почему государство выводит колоссальные средства за рубеж, при этом люди получают мизерные зарплаты и пенсии, не имеют денег, чтобы купить качественные продукты. Среднестатистический европеец съедает в год 120 килограммов мяса, а россиянин 73−76. Люди попросту недоедают. Это постоянно растущие тарифы, налоги, акцизы и прочие поборы, которые приводят к росту себестоимости нашей продукции. Сельхозпредприятия производят продукцию, но не могут ее продать и разоряются, — заявил Павел Грудинин.

Собственно, о бедности населения говорил и Илья Сумароков, сделавший кандидату в президенты наказ от Усольского свинокомплекса.

— Нам ничего не нужно, — сказал директор, — только дайте людям нормальные зарплаты и они придут к нам, покупать нашу продукцию. В прошлом году повысили стоимость продукции только на 1,8% и нам очень тяжело.

— У нас в Усолье безработица — это вопрос номер один. Где бы меня ни встретили, в любой аудитории, говорят: «Ну, как-нибудь моего внука или внучку устрой на работу, ты же можешь. Я говорю: «Не могу, у нас сегодня проблемы с реализацией, очень большие», — рассказывает Илья Алексеевич.

Пока, к сожалению, схема «нормальные зарплаты — покупательная способность — доходы производителей» интересует нашу власть куда меньше других схем. А предприятиям — белым воронам с красным отливом — может еще и перепасть за отдельно взятый социализм.

— Павел Грудинин, сколько грязи льется на этого человека, он мой коллега по бизнесу, что называется, по труду. Нелегко справиться с той ложью в СМИ, безобразие. Нужно прекратить эту чепуху, не нужно говорить такое на человека, который сегодня обеспечивает людям среднюю зарплату 78 тысяч, — с чувством говорил Илья Сумароков на встрече в Ангарске. — Ну-ка скажите, кто сейчас в этой отрасли платит сотрудникам такие деньги, создает социальные блага? Думаю, люди у нас в Усолье и в других регионах все прекрасно понимают. Павел Николаевич — труженик, пахарь, который работает, как и мы на производстве. У нас в нем нет сомнений, желаем только выстоять, потому что это такая ноша… Чтобы столько на тебя лили грязи — он же тоже человек. Так же нельзя, если мы демократическое общество. Бери свою программу, излагай, доказывать, зачем оскорблять и унижать людей.

Но видно потому и льется грязь, что слишком мало наверху людей, уважающих своих работников, желающих создавать им достойные условия труда, и хорошие примеры им совсем не нужны. Зачем нам народные предприятия в качестве успешных конкурентов антинародным? Так ведь можно и о народной власти задуматься.

Добавить комментарий

Plain text

  • HTML-теги не обрабатываются и показываются как обычный текст
  • Адреса страниц и электронной почты автоматически преобразуются в ссылки.
  • Строки и параграфы переносятся автоматически.
CAPTCHA
This question is for testing whether you are a human visitor and to prevent automated spam submissions.